Una empresa es lo que son sus trabajadores y, por eso, es vital su motivación para una producción beneficiosa. Para obtener los mejores resultados y desarrollar las capacidades que lleven a una compañía al éxito sería fundamental tener en cuenta algunos aspectos como directivo o líder. Es vital llevar por buen puerto tu empresa en cuanto a temas legales, contables, financieros y tributarios. Pero nunca estará de más lo que vamos a comentarte a continuación.
La importancia de la comunicación bidireccional
Si te aseguras de que tu comunicación con los trabajadores fluye en todos los sentidos, puedes darte por satisfecho. Es decir, esta bidireccionalidad se basa en que sean escuchados y entendidos. Esto es base que tu empresa siga creciendo exponencialmente.
Destacar cada logro con los trabajadores
En muchas ocasiones lo normal es no reconocer los logros que se consiguen dentro de una empresa. De hecho, desde la cúspide de las compañías ponen más el foco a veces en indicar qué se ha hecho mal y no qué se ha hecho bien. Reconocer el trabajo bien hecho es un factor que escasea. Y, realmente, es una forma de recompensar al equipo por el buen trabajo, aumentando su motivación, y su lealtad hacia la empresa.
Tener cercanía y reconocerlos a todos
Conocer personalmente y profesionalmente a cada uno de los trabajadores es lo ideal. Así como saber cuáles son sus motivaciones. O también, si están en el mejor ambiente de trabajo. De esta forma podrás saber qué esperan de la empresa o incluso de ti.
Una visión compartida de futuro, así como actualizarlos
Saber en qué punto está la empresa, cuál es la situación en la que están y compartirlo con los trabajadores es lo más recomendables. Ellos son parte de tu organización y es importante que estén informados y se sientan parte de ella.
Adaptación de los puestos de trabajo
¿Los trabajadores desempeñan el puesto que más se ajusta a sus habilidades y competencias? Si se realizan actividades con las que no se identifica, esto bajará su motivación.